Siti Kalimah, 7101417221 (2022) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMITMEN ORGANISASI, DAN KOHESIVITAS KELOMPOK TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KECAMATAN SEKABUPATEN PATI. Under Graduates thesis, UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG.

PDF - Published Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Kinerja adalah hasil kinerja kualitas dan kuantitas yang diperoleh pegawai yang berkaitan dengan pekerjaan dan tanggungjawabnya terhadap organisasi. Kinerja ASN yang baik sangat dibutuhkan, karena kinerja yang baik dapat meningkatkan dan mengoptimalkan pelayanan publik di Kecamatan sebagai perangkat daerah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adakah pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, komitmen organisasi, dan kohesivitas kelompok terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara di lingkungan Pemerintah Kecamatan se-Kabupaten Pati. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data primer. Populasi dalam penelitian adalah Pegawai ASN di Lingkungan Pemerintah Kecamatan se-Kabupaten Pati. Teknik pengambilan sampel dengan teknik sampling random dengan metode area probability random sample yang berjumlah 191 Pegawai ASN. Metode yang digunakan dalam pengambilan data adalah kuesioner,wawancara, observasi dan dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi dengan aplikasi IBM SPSS v25. Hasil uji hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa secara bersama�sama terdapat pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, komitmen organisasi, dan kohesivitas kelompok terhadap kinerja ASN dilingkungan pemerintah kecamatan se-Kabupaten Pati sebesar 52,2%. Sedangkan hasil uji hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, komitmen organisasi dan kohesivitas kelompok berpengaruh terhadap kinerja ASN sebesar 20%, 11% dan 23%. Berdasarkan hasil penelitian saran yang diberikan yaitu pegawai membuat schedule pekerjaan dan diberikan pembinaan mengenai kode etik untuk memperkuat tanggungjawab dan profesionalitas, pimpinan kecamatan lebih peduli terhadap pegawainya dengan cara morning briefing bersama pegawai menentukan skala prioritas kebutuhan, kecamatan memberikan lingkungan yang nyaman, insentif serta reward atas kerja dengan harapan dapat meningkatkan komitmen dan menjadi motivasi pegawai, antar pegawai menjaga komunikasi yang baik dengan memberikan feedback yang baik kepada lawan bicara, mendukung dan membantu rekan kerja yang mengalami kesulitan sehingga menciptakan rasa nyaman dan mampu menyatukan pemikiran saat berdiskusi

Actions (login required)

View Item