Anandra Rizky Roozika, 5111418058 (2022) ANALISA PENGENDALIAN PROYEK MENGGUNAKAN ACTUAL COST OF WORK PERFORMANCE. Under Graduates thesis, Unnes.

PDF - Published Version Restricted to Repository staff only Download (9MB) | Request a copy

Abstract

Dalam alur proses pembangunan suatu proyek konstruksi sering sekali dijumpai hal yang tidak diinginkan seperti keterlambatan/kemoloran proyek, maka dari itu untuk mengantisipasi hal yang tidak diinginkan diatas maka sebuah proyek konstruksi perlu melakukan peninjauan ulang terkait penjadwalan sejak dini dengan menggunakan metode Earned Value Concept, dengan menggunakan metode ini maka dapat meminimalisir dan atau mencegah terjadinya keterlambatan/kemoloran proyek sejak dini. Metode Earned Value Concept disimpulkan bahwa dapat menganalisis kinerja proyek guna mengatahui perkiraan total dana akhir yang dikeluarkan untuk pembangunan berdasarkan data yang diperoleh yaitu ACWP, BCWP, yang dikeluarkan oleh administrasi proyek maka dapat dihitung CV (Cost Variance), CPI (Cost Performance Indeks), ETC (Eatimate To Complete), dan EAC (Eatimate At Completion). Hasil analisis pada proyek rehabilitasi Pasar Wiradesa, Kabupaten Pekalongan, Jawa Tengah. Diketahui bahwa total anggaran proyek lebih hemat 9,8% dari total anggaran proyek dengan nilai CV yang menunjukan hasil positif dan CPI sebesar 1,09%

Actions (login required)

View Item