Tami Putri Anugningrum, 7101416284 (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS PELABUHAN KELAS II CIREBON. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

PDF (PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS PELABUHAN KELAS II CIREBON) - Published Version Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai Sumber daya manusia di dalam suatu organisasi dituntut untuk dapat menghasilkan kinerja yang optimal. Kinerja pegawai yang optimal dapat menentukan kemampuan, produktivitas, serta tingkat pelayanan yang telah dicapai oleh tiap pegawai. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Kelas II Cirebon secara simultan dan parsial. Populasi dalam penelitian ini adalah 68 pegawai Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Kelas II Cirebon. Peneltian ini menggunakan peneltian populasi yang melibatkan semua pegawai. Metode pengumpulan data dilakukan dengan dokumentasi, kuesioner, observasi, dan wawancara. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis regresi linear berganda dengan alat analisis IBM SPSS 20 For Windows. Hasil dari penelitian ini menunjukan persamaan regrsi linear berganda yaitu KP = 5,254 + 0,301 GK + 0,182 DK + 0,133 MK + e. Hasil uji secara simultan menghasilkan pengaruh positif dan signifikan antara variabel gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Kelas II Cirebon sebesar 46,7%. Uji parsial menghasilkan pengaruh variabel gaya kepemimpinan sebesar 22,4%. Disiplin kerja sebesar 15.3%, dan motivasi kerja sebesar 13,7%. Kesimpulan dari penelitian ini yaitu adanya pengaruh positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan, motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dilihat secara simultan maupun parsial. Saran bagi pemimpin KSOP adalah 1) pemimpin perlu melakukan evaluasi diri dengan meminta masukan dan melakukan penilaian terhadap kinerjanya. 2) Bagi pegawai perlu mengembangkan pola pikir terkait dengan kedisiplinan di tempat kerja. 3) Bagi Perusahaan perlu memberikan reward dalam bentuk pemberian pendidikan formal maupun informal kepada para pegawai.

Actions (login required)

View Item