Septian Nurul Khaerani, NIM 7311413120 (2020) Pengaruh Harapan Karyawan pada Motivasi Intrinsik Karyawan dengan Kebosanan Kerja sebagai Variabel Mediasi Di Perusahaan Event Organizer CV Trisula Pariwara Semarang. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

PDF (Pengaruh Harapan Karyawan pada Motivasi Intrinsik Karyawan dengan Kebosanan Kerja sebagai Variabel Mediasi Di Perusahaan Event Organizer CV Trisula Pariwara Semarang) - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Kata Kunci: Harapan Karyawan, Kebosanan Kerja, Motivasi Intrinsik Tren usaha di bidang jasa khususnya event organizer menjadi salah satu peluang bagi pencari kerja. Peningkatan permintaan jasa pengelolaan sebuah acara membuat perusahaan khususnya event organizer memiliki kirteria karyawan tertentu yang dapat memenuhi kebutuhan perusahaan. Perusahaan event organizer tentunya mencari karyawan dengan motivasi intrinsik yang tinggi untuk menunjang efektifitas dan efisiensi pekerjaan, tetapi dalam praktiknya, fenomena kebosanan kerja mulai dirasakan karyawan yang bekerja di event organizer terutama ketika mendapati fakta bahwa pekerjaan yang dikerjakan tidak sesuai dengan apa yang diharapkan dan dibayangkan ketika karyawan baru bergabung dengan perusahaan. tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa apakah harapan karyawan dan kebosanan kerja dapat mempengaruhi tingkat motivasi intrinsik karyawan di CV. Trisula Pariwara Semarang. Sampel dalam penelitian ini yaitu sejumlah 76 karyawan CV. Trisula Pariwara yang terdiri dari karyawan penuh waktu dan paruh waktu, menggunakan teknik pengambilan sampel simple random sampling, pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dan studi kepustakaan. Metode analisis yang digunakan adalah uji statistik t dan analisis jalur . Hasil pengujian terhadap hipotesis menunjukkan bahwa harapan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi intrinsik karyawan, kebosanann kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap motivasi intrinsik karyawan, harapan karyawan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kebsanan kerja, serta kebosanan kerja memediasi hubungan antara harapan karyawan dengan motivasi intrinsik karyawan. Artinya bahwa semakin tinggi harapan karyawan maka akan semakin tinggi tingkat motivasi intrinsiknya jika tingkat kebosanan kerjanya rendah. Simpulan dari penelitian ini yaitu harapan karyawan cenderung meningkatkan motivasi intrinsik karyawan di CV Trisula Pariwara Semarang, karyawan yang memiliki harapan tinggi terhadap pekerjaanya cenderung memiliki dorongan dari dalam diri yang kuat untuk memenuhi harapan tersebut sehingga akan mempengaruhi efektifitas dan efisiensinya di tempat kerja, sedangkan kebosanan kerja yang dirasakan karyawan dapat diminimalkan dengan pemenuhan harapan karyawan secara realistis seperti pemberian bonus atau kompensasi sesuai dengan kesepakatan, memberi peluang karyawan mencba berbagai jenis pekerjaan dan penyediaan fasilitas kerja sesuai dengan kontrak.

Actions (login required)

View Item