PENGARUH STRES KERJA DAN LEADER-MEMBER EXCHANGE PADA KINERJA KARYAWAN DENGAN KETERIKATAN KARYAWAN SEBAGAI MEDIASI


M. Khavid Hasyim , 7311414161 (2018) PENGARUH STRES KERJA DAN LEADER-MEMBER EXCHANGE PADA KINERJA KARYAWAN DENGAN KETERIKATAN KARYAWAN SEBAGAI MEDIASI. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

[thumbnail of 7311414161.pdf]
Preview
PDF - Published Version
Download (4MB) | Preview

Abstract

Sumber daya manusia merupakan komponen penting dalam upaya untuk mempertahankan daya saing dan menjaga keberlangsungan suatu Perusahaan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh stres kerja pada kinerja karyawan , pengaruh Leader-Member Exchange pada kinerja karyawan, pengaruh keterikatan karyawan pada kinerja karyawan, pengaruh stres kerja pada keterikatan karyawan, pengaruh Leader-Member Exchange pada keterikatan karyawan, pengaruh stres kerja pada kinerja karyawan dengan keterikatan karyawan sebagai mediasi, dan pengaruh Leader-Member Exchange pada kinerja karyawan dengan keterikatan karyawan sebagai mediasi. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PTPN IX Kebun Getas Afdeling Assinan Kempul.Sampel yang digunakan sejumlah 70 karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampel jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode observasi, metode wawancara, dan metode kuesioner yang diukur dengan skala likert. Metode analisis data menggunakan analisis regresi berganda dan analisis jalur dengan program SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja tidak dapat menurunkan kinerja karyawan (1,759 dan 0,083 > 0,05), leader-member exchange dapat meningkatkan kinerja karyawan (2,755 dan 0,008 < 0,05), keterikatan karyawan dapat meningkatkan kinerja karyawan (3,682 dan 0,000 < 0,05), stres kerja dapat menurunkan keterikatan karyawan (2,793 dan 0,007 < 0,05), leader-member exchange dapat meningkatkan keterikatan karyawan (3,787 < 0,05), stres kerja dapat menurunkan kinerja karyawan dengan dimediasi keterikatan karyawan (0,205 > 0,134), dan leader-member exchange dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan dimediasi keterikatan (0,321 > 0,225), sehingga berdasarkan penelitian H1 ditolak dan H2,H3,H4,H5,H6,H7 diterima. Penelitian ini menyimpulkan bahwa stres kerja tidak dapat menurunkan kinerja karyawan secara langsung namun membutuhkan mediasi keterikatan karyawan untuk memperkuat pengaruhnya. Pertukaran pemimpin-anggota dan keterikatan karyawan dapat meningkatkan kinerja karyawan sehingga semakin tinggi pertukaran pemimpin-anggota maka akan semakin tinggi keterikatan karyawan pada pekerjaannya yang berdampak pada peningkatan kinerja karyawan. Saran dari penelitian ini yaitu hendaknya PTPN IX Kebun Getas Afdeling AssinanKempul dapat menurunkan stres kerja dan meningkatkan pertukaran pemimpin anggota pada karyawan sehingga diharapkan keterikatan karyawan pada pekerjaan dapat meningkat sehingga kinerja karyawan dapat lebih maksimal.

Item Type: Thesis (Under Graduates)
Uncontrolled Keywords: Stres Kerja, Leader-Member Exchange, Kinerja Karyawan, Keterikatan Karyawan
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Fakultas: Fakultas Ekonomi > Manajemen, S1
Depositing User: S.Hum Maria Ayu
Date Deposited: 12 Aug 2020 11:13
Last Modified: 12 Aug 2020 11:13
URI: http://lib.unnes.ac.id/id/eprint/38153

Actions (login required)

View Item View Item