Ayie Eva Yuliana, 7111409063 (2013) STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL KERAJINAN GENTENG DI KABUPATEN KEBUMEN. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

Preview

PDF (STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL KERAJINAN GENTENG DI KABUPATEN KEBUMEN) - Published Version Download (1MB) | Preview

Abstract

Yuliana, A. E. 2013. Strategi Pengembangan Industri Kecil Kerajinan Genteng di Kabupaten Kebumen. Skripsi. Jurusan Ekonomi Pembangunan. Fakultas Ekonomi. Universitas Negeri Semarang. Pembimbing I. Prof. Dr. Rusdarti, M.Si. II. Shanty Oktavilia, S.E., M.Si. Kata kunci: Industri kecil kerajinan genteng, SWOT, Matriks IE. Industri kecil mempunyai peranan yang penting dalam penyerapan tenaga kerja, pemerataan pendapatan, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Industri kecil di Kabupaten Kebumen mempunyai berbagai macam jenis, salah satu diantaranya yang terkenal adalah industri kecil kerajinan genteng . Industri kecil kerajinan genteng di Kabupaten Kebumen mempunyai pengaruh besar dalam penyerapan tenaga kerja , dan meningkatkan ekonomi masyarakat yang bekerja di sektor industri tersebut. Perkembangan industri kecil kerajinan genteng di Kabupaten Kebumen pada tahun 2009 - 2011 mengalami penurunan. Penurunan ini dapat mengganggu kelangsungan usaha, jika dibiarkan terus menerus akan berdampak pada penutupan usaha dan menjadikan identitas Kebumen yang terkenal dengan produk gentengnya akan hilang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis permasalahan yang dihadapi dari sisi internal eksternal dan menganalisis strategi apa yang tepat untuk diterapkan pada industri kecil kerajinan genteng di Kabupaten Kebumen Populasi dalam penelitian ini adalah industri kecil genteng di Kabupaten Kebumen sejumlah 833 unit usaha. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan random sampling dengan sampel terpilih sejumlah 89 responden yang diwakili oleh industri genteng di Kecamatan Pejagoan, Sruweng, Klirong, dan Kebumen. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis matriks SWOT, dan matriks IE. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa identifikasi lingkungan internal pada industri kecil kerajinan genteng di Kabupaten Kebumen, didapatkan kekuatan utamanya adalah produk memiliki ciri khas dengan kualitas produknya dan kelemahan utamanya adalah sulitnya menambah modal kerja untuk pengembangan usaha. Berdasarkan hasil analisis dan identifikasi lingkungan eksternal pada industri kecil kerajinan genteng di Kabupaten Kebumen, maka didapatkan peluang utamanya adalah perkembangan teknologi yang semakin modern dan ancaman utamanya adalah regenerasi tenaga kerja produktif sulit. Perumusan alternatif strategi dengan menggunakan matriks SWOT dan kuadran SWOT dihasilkan alternatif strategi yang paling utama adalah strategi SO (Strenghts- Oppourtunities) yaitu dengan memanfaatkan kekuatan yang dimiliki industri untuk meraih peluang yang ada,dengan pengembangan pasar dan adanya inovasi produk. Perumusan alternatif strategi berdasarkan matriks IE didapatkan strategi utama yaitu strategi pertumbuhan. Strategi yang biasa dilakukan pada kuadran ini adalah dengan menurunkan harga, mengembangkan produk baru, meningkatkan kualitas , atau meningkatkan pasar yang lebih luas.

Actions (login required)

View Item