PERAN BALAI LATIHAN KERJA INDUSTRI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROPINSI JAWA TENGAH DALAM RANGKA PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENINGKATAN KUALITAS KETRAMPILAN TENAGA KERJA INDONESIA


Joko Legowo , 3450404041 (2009) PERAN BALAI LATIHAN KERJA INDUSTRI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROPINSI JAWA TENGAH DALAM RANGKA PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENINGKATAN KUALITAS KETRAMPILAN TENAGA KERJA INDONESIA. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

[thumbnail of PERAN BALAI LATIHAN KERJA INDUSTRI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROPINSI JAWA TENGAH DALAM RANGKA PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENINGKATAN KUALITAS KETRAMPILAN TENAGA KERJA INDONESIA]
Preview
PDF (PERAN BALAI LATIHAN KERJA INDUSTRI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROPINSI JAWA TENGAH DALAM RANGKA PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENINGKATAN KUALITAS KETRAMPILAN TENAGA KERJA INDONESIA) - Published Version
Download (524kB) | Preview

Abstract

Banyak kendala yang dihadapi oleh tenaga kerja setelah keluar dari Balai Latihan Kerja dan Industri, seperti belum adanya kepercayaan dari pengusaha untuk mempekerjakan mereka, sempitnya lahan kerja bagi mereka, serta jumlah pencari kerja yang demikian tinggi, sehingga menyulitkan tenaga kerja yang baru lulus dari pelatihan serta terbatasnya lowongan kerja di luar negeri sesuai dengan ketrampilan yang mereka miliki. Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah : (1) Bagaimana kebijakan peningkatan kualitas tenaga kerja Indonesia di BLKI Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Propinsi Jawa Tengah (2) Hambatan-hambatan apa saja yang dihadapi oleh BLKI Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Propinsi Jawa Tengah dalam rangka meningkatkan kualitas ketrampilan tenaga kerja Indonesia dan bagaimana cara mengatasi hambatan tersebut. Penelitian ini bertujuan: (1) Untuk mengetahui dan memahami Bagaimana kebijakan peningkatan kualitas tenaga kerja Indonesia di BLKI Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Propinsi Jawa Tengah, (2) Untuk mengetahui dan memahami hambatan-hambatan yang dihadapi oleh BLKI Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Propinsi Jawa Tengah dalam rangka meningkatkan kualitas ketrampilan tenaga kerja Indonesia dan cara mengatasi hambatan tersebut. Penelitian ini dilakukan di di BLKI Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Propinsi Jawa Tengah. Fokus penelitian ini adalah: (1) Pelaksanaan kebijakan peningkatan kualitas tenaga kerja Indonesia di BLKI Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Propinsi Jawa Tengah dikaji menurut UU Nomor 13 Tahun 2003, (2) Hambatan-hambatan yang dihadapi oleh BLKI Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Propinsi Jawa Tengah dalam rangka meningkatkan kualitas ketrampilan tenaga kerja Indonesia dan cara mengatasi hambatan tersebut dikaji menurut UU Nomor 13 Tahun 2003. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah: (1) metode observasi, (2) metode wawancara, (3) metode dokumentasi. Penelitian ini yang dijadikan responden adalah Peserta latihan pada Balai Latihan Kerja dan Industri dan dalam penelitian ini yang menjadi informan adalah Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Propinsi Jawa Tengah dan Kepala Balai Latihan Kerja dan Industri .Teknik pengolahan keabsahan data menggunakan teknik triangulsi. Metode analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah: (1) pengumpulan data, (2) reduksi data, (3) penyajian data, (4) penarikan kesimpulan atau verifikasi. Hasil penelitian menunjukan kebijakan Balai Latihan Kerja Industri Wilayah Semarang berusaha mencetak tenaga kerja berkualitas yang sesuai dengan dengan standar mutu yang telah ditetapkan dalam peningkatan kualitas kerja tenaga kerja Indonesia dilakukan sesuai dengan kebutuhan pasar, artinya pada masing-masing perusahaan yang meliputi berbagai macam bidang keahlian yang ada, pemberian pelatihan pada BLKI meliputi bidang-bidang industri yang telah bekerja sama maupun yang belum menjalin hubungan dengan BLKI tetapi membutuhkan tenaga yang terampil. Adapun pelaksanaan dari pelatihan tersebut calon atau peserta pelatihan nantinya siap pakai dengan kata lain langsung bisa bekerja pada perusahaan yang membutuhkan tenaga kerja terdidik atau terampil dibidangnya, dalam pelaksanaannya pendidikan ketrampilan yang diberikan oleh BLKI disesuaikan dengan kebutuhan industri yang meliputi berbagai macam bidang industri. Bahwa secara umum pemberian pelatihan kepada tenaga kerja Indonesia disesuaikan dengan kebutuhan industri, sehingga program pelatihannyapun disesuaikan dengan kebutuhan industri/pasar. Dari berbagai keterampilan yang dibutuhkan, maka Balai Latihan Kerja Industri Wilayah Semarang hanya memfokuskan pada 7 (tujuh) bidang/program/kejuruan saja, yakni kejuruan otomotif, kejuruan Teknologi mekanik logam, kejuruan teknologi mekanik las, kejuruan listrik, kejuruan tata niaga, kejuruan aneka kejuruan, kejuruan bangunan. Simpulan dari hasil penelitian di atas adalah peran balai Latahan Kerja Dan Industri Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah Dalam Rangka Pelaksanaan Kebijakan Peningkatan Kualitas Keterampilan Tenaga Kerja Indonesia.Yaitu dengan cara membuka beberapa program kejuruaan.Saran penulis dalam skripsi ini adalah: Mengingat kebutuhan keahlian ketenagakerjaan saat ini semakin luas, hendaknya Balai Latihan Kerja Industri Wilayah Semarang memperluas program kejuruan, tidak hanya 7 (tujuh) kejuruan saja seperti sekarang ini, melainkan lebih banyak lagi program pelatihan yang diberikan kepada masyarakat. Balai Latihan Kerja Industri Semarang perlu meningkatkan koordinasi antar bagian dalam lingkup Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Propinsi Jawa Tengah, meningkatkan kerjasama dengan perusahaan-perusahaan dan memperluas informasi kepada masyarakat di wilayah kerjanya.

Item Type: Thesis (Under Graduates)
Uncontrolled Keywords: Kebijakan Kualitas Tenaga Kerja Indonesia
Subjects: L Education > L Education (General)
L Education > LC Special aspects of education > LC5201 Education extension. Adult education. Continuing education
Fakultas: Fakultas Hukum > Ilmu Hukum, S1
Depositing User: Users 98 not found.
Date Deposited: 05 Apr 2011 05:33
Last Modified: 25 Apr 2015 04:13
URI: http://lib.unnes.ac.id/id/eprint/950

Actions (login required)

View Item View Item