UPAYA MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI MELALUI DISIPLIN KERJA DI KANTOR KESATUAN BANGSA, POLITIK DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KABUPATEN SEMARANG


Anik Aslikhah, 7351308005 (2011) UPAYA MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI MELALUI DISIPLIN KERJA DI KANTOR KESATUAN BANGSA, POLITIK DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KABUPATEN SEMARANG. Under Graduates thesis, unnes.

[thumbnail of UPAYA MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI MELALUI DISIPLIN KERJA DI KANTOR KESATUAN BANGSA, POLITIK DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KABUPATEN SEMARANG]
Preview
PDF (UPAYA MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI MELALUI DISIPLIN KERJA DI KANTOR KESATUAN BANGSA, POLITIK DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KABUPATEN SEMARANG) - Published Version
Download (99kB) | Preview

Abstract

Anik Aslikhah, 2011. Upaya Meningkatkan Efektivitas Kerja Pegawai Melalui Disiplin Kerja di Kantor Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Semarang. Tugas Akhir Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Semarang. Kata Kunci : Efektivitas Kerja, Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pelaksanaan tugas pegawai perlu diawasi oleh pihak pimpinan agar tercipta suatu kedisiplinan kerja yang tinggi dari karyawan. Disiplin mempunyai dampak kuat terhadap suatu organisasi untuk mencapai keberhasilan dalam mengejar tujuan yang direncanakan. Oleh karena itu penulis tertarik melakukan penelitian tentang: Upaya Meningkatkan Efektivitas Kerja Pegawai Melalui Disiplin Kerja di Kantor Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Semarang, dengan tujuan untuk mengetahui upaya-upaya yang dilakukan dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai dan kendala-kendala dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai tersebut. Penelitian ini dilakukan di Kantor Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Semarang Jl. Ki Sarino Mangun Pranoto No. 1 Ungaran dengan objek kajian mengenai upaya meningkatkan efektivitas kerja pegawai melalui disiplin kerja. Untuk mendapatkan data penelitian digunakan metode angket, wawancara, observasi dan dokumentasi. Data yang diperoleh dianalisis dengan teknik deskriptif kualitatif dengan cara membandingkan antara teori dengan hasil yang diperoleh dari penelitian. Berdasarkan penelitian diperoleh hasil bahwa upaya peningkatan disiplin kerja di Kantor Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Semarang dilakukan dengan pembuatan peraturan dan tata tertip yang jelas disertai elemen lainnya yang menunjang, pengefektifan peran pemimpin dalam memberikan reward dan punishment, pembinaan dan pengawasan kedisiplinan kerja pegawai secara berkesinambungan dalam berbagai kesempatan baik secara pribadi maupun kelompok, dan memperhatikan kesejahteraan pegawai. Adapun kendala-kendala yang muncul dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai diantaranya adalah banyaknya pegawai yang mendapatkan tugas dinas luar sehingga pimpinan kesulitan dalam melakukan pengawasan secara langsung dan loyalitas kepada korps (esprit de corps) yang sering kali membuat atasan yang berwenang menjatuhkan sanksi yang ringan kepada bawahan yang indisipliner. Terkait dengan kendala-kendala tersebut penulis dapat mengajukan saran: 1) Perlu adanya penegakan disiplin yang lebih ketat terhadap pegawai yang melakukan tindakan indisipliner dimana tidak hanya sebatas pemberian teguran saja tetapi perlu pemberian sanksi adminisitratif sesuai aturan yang berlaku, 2) Pembinaan dan pengawasan harus terus menerus dilakukan dan dikembangkan untuk menjaga agar setiap pegawai melaksanakan tugas-tugasnya dengan baik, dan 3) Disiplin kerja pegawai hendaknya juga dijadikan pertimbangan dalam menentukan kenaikan pangkat atau golongan pegawai maupun pemberian promosi jabatan bagi pegawai.

Item Type: Thesis (Under Graduates)
Uncontrolled Keywords: Efektivitas Kerja, Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawa
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Fakultas: Fakultas Ekonomi > Manajemen, S1
Depositing User: Users 3257 not found.
Date Deposited: 14 Nov 2011 00:37
Last Modified: 14 Nov 2011 00:37
URI: http://lib.unnes.ac.id/id/eprint/7793

Actions (login required)

View Item View Item