Khotimatun Nurhikmah, 7311417018 (2022) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA PADA KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. CANDI MEKAR KECAMATAN AMPELGADING KABUPATEN PEMALANG. Under Graduates thesis, UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG.

PDF - Published Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Kinerja karyawan merupakan pencapaian hasil kerja karyawan berdasarkan kualitas maupun kuantitas sebagai prestasi kerja dalam periode waktu tertentu yang disesuaikan dengan tugas dan tanggung jawabnya. Sehingga, penting bagi perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawannya. Gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja turut mempengaruhi kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja pada kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini merupakan seluruh karyawan bagian produksi PT Candi Mekar Kabupaten Pemalang yang berjumlah 600 karyawan. Berdasarkan populasi tersebut diambil sebanyak 86 responden dengan teknik purposive sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Metode analisis data menggunakan analisis regresi berganda dan koefisien determinasi dengan aplikasi SPSS statistic 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan transformasional pada kinerja karyawan ditolak, pengaruh disiplin kerja pada kinerja karyawan diterima serta pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja secara simultan pada kinerja karyawan diterima. Kesimpulan dalam penelitian ini terbukti bahwa gaya kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh pada kinerja karyawan, artinya gaya kepemimpinan transformasional tidak sepenuhnya mempengaruhi kinerja karyawan, berbeda dengan disiplin kerja yang berpengaruh pada kinerja karyawan, artinya hasil menunjukkan bahwa disiplin kerja akan diikuti dengan peningkatan kinerja, serta gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh pada kinerja karyawan, artinya hasil menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja akan diikuti dengan peningkatan kinerja. Saran penelitian mendatang hendaknya dapat menambahkan variabel lingkungan kerja dan budaya organisasi serta diharapkan dapat menggunakan sampel yang lebih besar atau objek yang berbeda untuk generalisasi hasil penelitian.

Actions (login required)

View Item