Siti Nuzulia, FIP Psikologi and RIJALUL FIKRI, - and Dian Rindang Tresnaningtyas, - and Tiara Awanisa Pamardisiwi, - and Toriqul Zian, - (2021) Apakah Relational Mobility Memprediksi Perubahan Nilai Kerja? Study Nilai Kerja pada Masyarakat Urban vs. Rural. INTUISI JURNAL PSIKOLOGI ILMIAH, 3 (2). ISSN 2086-0803

PDF - Published Version Download (469kB)

Abstract

Banyak studi mengatakan bahwa orang-orang dengan relational mobility tinggi memiliki kesempatan untuk membentuk hubungan baru dan mengakhiri hubungan lama dengan mudah. Selama ini penelitian tentang relational mobility hanya dikaitkan dengan budaya masyarakat yang lebih terbuka versus budaya yang lebih tertutup (misal: negara-negara di Amerika Utara versus negara-negara Asia). Namun relational mobility tidak pernah dihubungkan dengan keadaan masyarakat di daerah rural yang cenderung sedentarist dan masyarakat yang tinggal di daerah urban yang lebih nomadic, serta dinamika work values yang terjadi di dalamnya. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk meneliti peran relational mobility terhadap perubahan work values pada masyarakat nomadic dan sedentarist. Penelitian ini menggunakan desain cross-sectional dan 240 partisipan penelitian dengan mengontrol variabel area tinggal (urban versus rural) dan usia. Sampel penelitian diambil dengan menggunakan teknik convinience sampling. Analisis regresi linier dilakukan dua tahap untuk menguji peran relational mobility dalam memprediksi perubahan work values dengan dan tanpa variabel kontrol. Hasil penelitian menunjukkan, hipotesis yang mengatakan bahwa relational mobility akan memprediksi perubahan work values dengan mengontrol variabel area tinggal dan usia diterima. Relational mobility secara positif memprediksi perubahan work values pada nilai achievement (R 2 = .291, p < .001), balance (R 2 =.130, p < .001), independence (R 2 = .348, p < .001), influence (R 2 = .297, p < .001), integrity (R 2 = .134, p < .001), power (R2 = .369, p < .001), respect (R2 = .145, p = .005), dan status (R 2 = .703, p < .001).

Actions (login required)

View Item