Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di PDAM Tirta Moedal Kota Semarang


Dede Sumarni , 3352405614 (2011) Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di PDAM Tirta Moedal Kota Semarang. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

[thumbnail of Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di PDAM Tirta Moedal Kota Semarang]
Preview
PDF (Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di PDAM Tirta Moedal Kota Semarang) - Published Version
Download (509kB) | Preview

Abstract

Kepemimpinan dan budaya organisasi merupakan salah satu aspek yang dapat meningkatkan kinerja karyawan, makin baik kepemimpinan dan budaya organisasi maka akan meningkatkan kinerja karyawan. Usaha untuk meningkatkan kepemimpinan dan budaya organisasi karyawan yang dilakukan PDAM Tirta Moedal Semarang sudah baik. Namun kinerja karyawan belum optimal. Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana kondisi kepemimpinan, budaya organisasi dan kinerja karyawan PDAM Tirta Moedal Semarang. Adakah pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Moedal Semaraang baik secara simultan maupun parsial. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi kepemimpinan, budaya organisasi dan kinerja karyawan PDAM Tirta Moedal Semarang. Untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Moedal Semarang baik secara simultan atau parsial. Karyawan PDAM Tirta Moedal Semarang yang berjumlah 614 orang. Sampel penelitian 90 orang diambil dengan menggunakan rumus Slovin. Variabel penelitian ini adalah variabel kepemimpinan (X1) dan budaya organisasi (X2) serta variabel kinerja karyawan (Y). Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu metode kuesioner (angket). Metode analisis yang digunakan metode analisis deskripsi persentase dan regresi berganda. Hasil penelitian variabel kepemimpinan (X1) termasuk kategori kurang baik, variabel budaya organisasi (X2) termasuk kategori kurang baik, dan variabel kinerja (Y) termasuk kategori kurang baik. Secara parsial variabel kepemimpinan (X1) diperoleh thitung= 5,373 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak, sehingga H1 yang berbunyi ada pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan diterima. Sedangkan variabel budaya organisasi (X2) diperoleh thitung= 1,378 dengan nilai signifikan 0,178 > 0,05 maka H0 diterima sehingga H2 yang berbunyi ada pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan ditolak. Secara simultan Fhitung = 18,995 dengan nilai signifikansi 0,007 < 0,05 maka Ho ditolak dan H3 yang berbunyi ada pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan diterima. Besarnya kontribusi kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan adalah 27,7%. Simpulan penelitian ini adalah secara parsial terdapat pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Moedal Semarang dengan kontribusi 23,9%. Secara parsial tidak ada pengaruh signifikan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Moedal Semarang dengan kontribusi 2,0%. Secara simultan ada pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Moedal Semarang dengan kontribusi 27,7%. Saran dari penelitian ini adalah perlu adanya bentuk keseimbangan gaya kepemimpinan dalam beberapa unit kerja dan perlu meningkatkan komunikasi antar karyawan.

Item Type: Thesis (Under Graduates)
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan.
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Fakultas: Fakultas Ekonomi > Pendidikan Ekonomi, S1
Depositing User: budi Budi santoso perpustakaan
Date Deposited: 12 Oct 2011 00:32
Last Modified: 25 Apr 2015 05:56
URI: http://lib.unnes.ac.id/id/eprint/5410

Actions (login required)

View Item View Item