Berlian Anggoro Aji, 7311416206 (2020) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPUASAN KERJA PADA KINERJA MELALUI KOMITMEN AFEKTIF. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

PDF (PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPUASAN KERJA PADA KINERJA MELALUI KOMITMEN AFEKTIF) - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja, Kinerja, Komitmen Afektif Kepemimpinan transformasional yang dirasakan secara positif terkait dengan komitmen afektif, mendukung mediasi penuh di antara variabel yang diusulkan dalam komitmen afektif yang berfungsi sebagai mekanisme psikologis yang mendasari dan memediasi kepemimpinan transformational dalam hubungan antara kepemimpinan transformasional dan perilaku atau kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Pearland Boyolali. Pengambilan sampel menggunakan teknik pengambilan proportionate random sampling dan perhitungan jumlah sampel menggunakan rumus slovin yang diketahui sebesar 100 karyawan produksi PT. Pearland Boyolali. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara. Metode analisis data IBM SPSS Statistik versi 23. Hasil pengujian langsung menunjukkan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan pada komitmen afektif, kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan pada komitmen afektif, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan pada kinerja karyawan, kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan pada kinerja karyawan, komitmen afektif berpengaruh positif signifikan pada kinerja karyawan. Komitmen afektif berperan sebagai varibel mediasi dari pengaruh kepuasan kerja pada kinerja karyawan, sehingga hipotesis penelitian diterima. Kesimpulan dari penelitian ini, kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja sangat berperan penting untuk meningkatkan komitmen afektif serta kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa untuk meningkatkan kinerja karyawan PT. Pearland harus memperhatikan kepuasan kerja dengan memberikan tunjangan kesehatan serta kesejahteraan bagi karyawan. Upaya ini dilakukan agar karyawan merasa diperhatikan oleh perusahaan sehingga karyawan akan meningkatkan kinerja mereka sebagai upaya timbal balik kepada perusahaan atas apa yang sudah perusahaan berikan kepada karyawan

Actions (login required)

View Item