Eko Sulistianto, 3352405064 (2009) (ABSTRAK) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, SERTA KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PEGAWAI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN JAWA TENGAH. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

Preview

PDF ((ABSTRAK) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, SERTA KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PEGAWAI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN JAWA TENGAH) - Published Version Download (245kB) | Preview

Abstract

Budaya organisasi, gaya kepemimpinan, serta kompensasi memegang peranan penting dalam menciptakan komitmen organisasi secara optimal dalam suatu organisasi. Setiap organisasi atau perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan komitmen organisasi pegawainya, dengan harapan apa yang menjadi tujuan organisasi akan tercapai. Adapun permasalahan yang dikaji yaitu Seberapa besar pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, serta Kompensasi terhadap Komitmen Organisasi Pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Jawa Tengah baik secara parsial maupun simultan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh antara budaya organisasi, gaya kepemimpinan, serta kompensasi terhadap komitmen organisasi baik secara parsial maupun simultan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Tengah yaitu sebanyak 588 orang. Teknik sampling dalam penelitian ini menggunakan teknik “ Proportional Random Sampling” dengan jumlah sampel sebanyak 85 orang yang ditetapkan dengan rumus Slovin. Metode pengambilan data menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Adapun variabel yang diteliti adalah budaya organisasi, gaya kepemimpinan, serta kompensasi sebagai variabel bebas serta komitmen organisasi sebagai variabel terikat. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Dari hasil penelitian di peroleh hasil linier bergandaYˆ = 4,970 + 0,153X1 + 0,166X2 + 0,217X3. Simpulan: 1) Budaya organisasi berpengaruh positif dan terhadap komitmen organisasi sebesar 8,06%; 2) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi sebesar 6,86%; 3) Kompensasi berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi sebesar 12,11%; 4) Budaya organisasi, gaya kepemimpin, serta kompensasi secara simultan berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi sebesar 54,3%. Saran yang diajukan: 1) Bagi pegawai diharapkan dapat meningkatkan lagi komitmen organisasi dalam kaitannya dengan peraturan-peraturan yang ada, misalnya kehadiran dan ketepatan waktu serta kualitas hasil kerja, 2) Pimpinan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Tengah hendaknya lebih mengoptimalkan peraturan yang ada atau meningkatkan pengawasan tingkat presensi dari pegawai.

Actions (login required)

View Item