KADERISASI PMII CABANG KOTA SEMARANG DALAM MENINGKATKAN KAPASITAS KEPEMIMPINAN ANGGOTA


Hasan Labiqul Aqil, 3312416064 (2020) KADERISASI PMII CABANG KOTA SEMARANG DALAM MENINGKATKAN KAPASITAS KEPEMIMPINAN ANGGOTA. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

[thumbnail of KADERISASI PMII CABANG KOTA SEMARANG DALAM MENINGKATKAN KAPASITAS KEPEMIMPINAN ANGGOTA]
Preview
PDF (KADERISASI PMII CABANG KOTA SEMARANG DALAM MENINGKATKAN KAPASITAS KEPEMIMPINAN ANGGOTA)
Download (1MB) | Preview
Official URL: https://lib.unnes.ac.id/

Abstract

Aqil, Hasan Labiqul. 2020. Kaderisasi PMII Cabang Kota Semarang dalam Meningkatkan Kapasitas Kepemimpinan Anggota. Skripsi. Program Studi Ilmu Politik. Jurusan Politik dan Kewarganegaraan. Fakultas Ilmu Sosial. Universitas Negeri Semarang. Pembimbing Moh. Aris Munandar S.Sos, M.M. 110 halaman. Kata Kunci: Kaderisasi, PMII, Kapasitas Kepemimpinan Kaderisasi merupakan hal yang penting dalam sebuah organisasi, terutama organisasi pengaderan seperti PMII, dengan adanya kaderisasi menandakan adanya kelanjutan dari sebuah organisasi. Kaderisasi yang merupakan proses kegiatan penyiapan, membina, serta mengasuh sumber daya manusia secara terdidik dan berkesinambungan, harapannya mampu menghasilkan kader yang dapat memimpin dengan baik untuk mengganti pemimpin yang lama serta membangun peran dan fungsi organisasi lebih baik. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah: (1) Bagaimana kaderisasi PMII Cabang Kota Semarang dilaksanakan? (2) Bagaimana pelaksanaan kegiatan pelatihan kepemimpinan dalam kaderisasi PMII ?. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif. Lokasi penelitian berada di Sekretariat PMII Cabang Kota Semarang, PMII Komisariat Wahid Hasyim, Komisariat Al-Ghozali Semarang, dan Komisariat Walisongo. Jenis data yang digunakan adalah data primer melalui wawancara dengan Ketua Umum, Koor Biro Kaderisasi, dan Kader PMII Cabang Kota Semarang, serta Kader dari Komisariat Al-Ghozali, Walisongo, dan Wahid Hasyim. Sedang data sekunder didapatkan melalui sumber data tertulis berupa AD/ART serta Pedoman Kaderisasi dalam Peraturan Organisasi. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian yang diperoleh menunjukan bahwa kaderisasi organisasi PMII berperan dalam meningkatkan kapasitas kepemimpinan anggota melalui program kaderisasi formal, nonformal, dan informal. Tahapan kaderisasi PMII terdiri dari tahap rekrutmen, pendidikan atau pelatihan, dan pengabdian. Dalam tahap pendidikan atau pelatihan khususnya bentuk kaderisasi formal mengenal jenjang kaderisasi. Diawali dengan MAPABA yang dilaksanakan di tingkat Rayon atau Fakultas, kemudian PKD yang dilaksanakan di tingkat Komisariat atau Universitas, dan PKL yang dilaksanakan langsung oleh Pengurus Cabang PMII Kota Semarang. Adapun metode yang sering digunakan oleh PMII Cabang Kota Semarang dalam melaksanakan kaderisasinya adalah diskusi dan juga distribusi kader. Saran bagi Pengurus Cabang PMII Kota Semarang untuk selalu meningkatkan kinerja organisasi dalam bidang kaderisasi, selain meningkatkan budaya diskusi juga perlu meningkatkan kualitas skill kader seperti menulis, public speaking dan aspek psikomotorik lainnya.

Item Type: Thesis (Under Graduates)
Uncontrolled Keywords: Kata Kunci: Kaderisasi, PMII, Kapasitas Kepemimpinan
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform > Character Building
H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform > Public Health
Fakultas: Fakultas Ilmu Sosial > Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan, S1
Depositing User: S.S Eko Handoyo
Date Deposited: 23 Dec 2020 07:48
Last Modified: 23 Dec 2020 07:48
URI: http://lib.unnes.ac.id/id/eprint/42344

Actions (login required)

View Item View Item