Novia Eko Utomo, 2454000009 (2005) Manajemen Marching Band Arimbi Semarang. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

Preview

PDF (Manajemen Marching Band Arimbi Semarang) - Published Version Download (67kB) | Preview

Abstract

Marching Band Arimbi merupakan bentuk seni pertunjukan yang bernilai positif. Selain sebagai kegiatan yang bersifat positif dalam bidang seni marching band dapat juga digunakan untuk menanam kedisiplinan, kemandirian dan tanggung jawab anggota. Pengelolaan marching band memerlukan manajemen yang baik agar grup marching band dapat eksis dan berpresatsi. Marching Band Arimbi Semarang masih eksis dan dipertahankan oleh pengelola. Keeksisan Marching Band Arimbi tidak terlepas dari peran serta pengelola yaitu Yayasan Masjid Baiturrahman dalam membina Marching Band Arimbi. Permasalahan yang menarik untuk diteliti adalah “Manajemen Marching Band Arimbi Semarang”. Peneliti menggunakan metode pendekatan deskriptif kualitatif sehingga peneliti tidak merumuskan hipotesis. Penelitian menitik beratkan pada penerapan langkah-langkah manajemen. Peneliti mengumpulkan data dengan cara observasi langsung di lokasi penelitian dengan melakukan wawancara dan dokumentasi untuk mendukung penelitian. Analisis data dengan menggunakan teknik triangulasi yang meliputi tiga unsur yaitu sumber, metode dan teori. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengurus Marching Band Arimbi melaksanakan langkah-langkah manajemen yaitu perencanaan dengan membuat program kerja mingguan, bulanan, tahunan dan program kerja insidental. Pengorganisasian telah dilakukan dengan membuat struktur pengurus, tugas dan wewenang pengurus. Penggerakan dilakukan dengan melaksanakan program kerja mingguan, latihan rutin, pengkondisian peralatan dalam latihan dan evaluasi sesudah latihan. Program kerja bulanan adalah rapat pengurus dan inventarisasi peralatan. Program kerja tahunan mengadakan reorganisasi pengurus dan pendidikan dasar. Program kerja insidental yaitu memenuhi undangan pementasan dan mengikuti festival. Langkah terakhir adalah pengawasan. Pengawasan pendahuluan lebih di tekankan pada pendekatan anggota Marching Band Arimbi secara persuasif. Pendekatan dilakukan agar iklim latihan berjalan kondusif. Pengawasan juga dilakukan pembina ketika pengurus melaksanakan program kerja yang telah disusun. Pengawasan terakhir dengan mengadakan evaluasi kegiatan. Saran akan kegiatan Marching Band Arimbi meliputi bidang perencanaan yaitu dengan membuat program kerja jangka panjang. Pengorganisasian dengan membuat jalinan kerja sama dengan pihak luar yang tidak mengikat. Penggerakan dilakukan dengan membentuk divisi latihan, penambahan peralatan. Pengawasan dengan melakukan pendekatan pada anggota yang kurang giat dalam berlatih sehingga tidak mempengaruhi anggota yang giat dalam latihan.

Actions (login required)

View Item