STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BERBASIS POTENSI LOKAL CANDI PLAOSAN MELALUI PROGRAM DESA WISATA UNTUK KEMANDIRIAN EKONOMI DI DESA BUGISAN KECAMATAN PRAMBANAN KABUPATEN KLATEN


Fitra Ayuningtyas Hidayatullah , 1201415006 (2019) STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BERBASIS POTENSI LOKAL CANDI PLAOSAN MELALUI PROGRAM DESA WISATA UNTUK KEMANDIRIAN EKONOMI DI DESA BUGISAN KECAMATAN PRAMBANAN KABUPATEN KLATEN. Under Graduates thesis, UNNES.

[thumbnail of STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BERBASIS POTENSI LOKAL CANDI PLAOSAN MELALUI PROGRAM DESA WISATA UNTUK KEMANDIRIAN EKONOMI DI DESA BUGISAN KECAMATAN PRAMBANAN KABUPATEN KLATEN]
Preview
PDF (STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BERBASIS POTENSI LOKAL CANDI PLAOSAN MELALUI PROGRAM DESA WISATA UNTUK KEMANDIRIAN EKONOMI DI DESA BUGISAN KECAMATAN PRAMBANAN KABUPATEN KLATEN) - Published Version
Download (654kB) | Preview

Abstract

Desa Wisata Bugisan dilatarbelakangi oleh potensi lokal yaitu budaya kesenian dan terdapat situs sejarah Candi Plaosan sebagai destinasi wisata budaya. Dengan adanya BUMDes dan Pokdarwis maka berdiri Desa Wisata Bugisan untuk memanfaatkan potensi lokal dan pemberdayaan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi pemberdayaan masyarakat, pelaksanaan pemberdayaan masyarakat, faktor pendukung dan penghambat pemberdayaan, dan keberhasilan pemberdayaan masyarakat Desa Wisata. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif kualitatif. Subjek penelitian berjumlah 2 orang yaitu pengurus BUMDes dan Pokdarwis dengan informan berjumlah 4 orang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik keabsahan menggunakan triangulasi sumber. Teknik analisis data dalam penelitian menggunakan: (1) pengumpulan data, (2) reduksi data, (3) penyajian data, dan (4) penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) strategi pemberdayaan menggunakan lima tahap yaitu pengembangan SDM melalui pelatihan, seminar, dan studi banding. Pengembangan kelembagaan kelompok melalui kerjasama BUMDes dan Pokdarwis. Pemupukan modal masyarakat dari dana desa, pendapatan asli desa selain itu juga dengan adanya modal sosial. Pengembangan usaha produktif yang dimiliki BUMDes yaitu dari paseban candi kembar dan car free day serta promosi usaha kecil menengah masyarakat. Penyediaan infromasi tepat guna melalui brosur, pamflet, promosi sosial media dan website. (2) Pelaksanaan pemberdayaan melalui tiga tahap yaitu tahap penyadaran berupa kegiatan sosialisai, tahap transformasi berupa adanya kemandirian, desa lebih dikenal dan lingkungan lebih baik, tahap pengayaan berupa keberlanjutan program dan rencana pengembangan adanya inovasi kuliner papaya california. (3) Faktor pendukung pemberdayaan yaitu partisipasi masyarakat dan dukungan dari UGM, ISI Surakarta, Dinas Pariwisata, PT. TWC. Faktor penghambat yaitu masyarakat yang belum sadar wisata. (4) Keberhasilan bidang ekonomi berdasarkan pekerjaan dan pendapatan masyarakat yang meningkat, keberhasilan bidang sosial yaitu terjalin kerjasama yang baik dengan berbagai pihak, keberhasilan budaya yaitu pelestarian budaya. Simpulan hasil penelitian pemberdayaan masyarakat berbasis potensi lokal yaitu dengan strategi pengembangan SDM melalui tahap penyadaran, transformasi, dan pengayaan untuk kemandirian ekonomi. Saran pemerintah lebih banyak mengadakan pengembangan SDM untuk peningkatan keterampilan.

Item Type: Thesis (Under Graduates)
Uncontrolled Keywords: Pemberdayaan, Potensi Lokal, Desa Wisata, Kemandirian, Ekonomi
Subjects: Fakultas Ilmu Pendidikan > Pendidikan Luar Sekolah, S1
Fakultas: Fakultas Ilmu Pendidikan > Pendidikan Luar Sekolah (S1)
Depositing User: mahargjo hapsoro adi
Date Deposited: 19 Dec 2019 13:27
Last Modified: 19 Dec 2019 13:27
URI: http://lib.unnes.ac.id/id/eprint/33846

Actions (login required)

View Item View Item