Ita Ernawati , 350406597 (2011) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA CV.GRAHA INDAH FURNITURE JEPARA. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

Preview

PDF (PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA CV.GRAHA INDAH FURNITURE JEPARA) - Published Version Download (687kB) | Preview

Abstract

Kepemimpinan transformasional, motivasi, dan lingkungan kerja merupakan salah satu aspek yang dapat meningkatkan kinerja karyawan, makin baik gaya kepemimpinan transformasionl, makin tinggi motivasi, dan makin baik lingkungan kerja maka akan meningkatkan kinerja karyawan. Tetapi dalam kasus ini terjadi ketidak sesuaian yakni kepemimpinan yang diberikan sudah sesuai, karyawan diberikan motivasi untuk merangsang kinerjanya, dan lingkungan kerja yang mendukung dalam proses produksi, namun kinerja yang dihasilkan masih kurang optimal. Hal ini bisa ditunjukan denga turunnya hasil produksi baik secar kuantitas maupun kualitas yang merupakan salah satu indikator dalam penilaian kinerja. Tujuan enelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan pengaruh kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan likungan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Graha Indah Furniture Jepara. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian produksi CV. Graha Indah Furniture Jepara 100 orang. Teknik pengambilan sampel adalah sampel populasi, sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai sampel. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode kuesionr (angket). Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrumen (uji validitas dan uji reliabilitas), uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, pengujian hipotesis, dan koefisien determinasi dengan menggunakan program SPSS 15. Hasil analisis regresi data menunjukan persamaan sebagai beikut Y=12,978+0,323+0,264+0,220. Secara parsial variabel kepemimpinan transformasional memberikan kontribusi sebesar 0,0829 dan motivasi sebesar 0,0824 lingkungan kerja sebesar0,0605 terhadap kinerja.secara simultan (kepemimpinan transformasional, motivasi dan lingkungan kerja) berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 56,1% sedangkan sisanya sebesar 43,9% dipengaruhi oleh faktor lain. Berdasarkan hasil penelitian di atas dapat diambil kesimpulan bahwa ada pengaruh secara parsial dan simultan antara kepemimpinan transformasional, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Disarankan bagi perusahaan hendaknya lebih memperhatikan lagi lingkungan kerja karyawan, agar karyawan dapat berkinerja secara optimal, seperti perusahaan lebih memperhatikan kondisi hubungan antar karyawan dengan cara membentuk team work agar karyawan mampu bekerja sama dan saling menghargai satu sama lain.untuk peneliti yang akan dating agar manambah variable penelitian lain agar penelitian mengenai kinerja akan semakin akurat.

Actions (login required)

View Item