Ika Puji Astuti , 3401412057 (2017) STRATEGI MOBILITAS SOSIAL PENGUSAHA BATIK TULIS LASEM ETNIS JAWA (Studi Kasus Di Kampung Wisata Batik Tulis Lasem). Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

Preview

PDF - Published Version Download (215kB) | Preview

Abstract

Mobilitas sosial merupakan suatu fenomena yang umum terjadi pada masyarakat. Mobilitas sosial dilakukan untuk memperbaiki kesejahteraan masyarakat. Mobilitas sosial juga dilakukan oleh pengusaha batik yang berlatar belakang sebagai buruh batik di perusahaan etnis Tionghoa adalah mobilitas sosial vertikal naik (social climbing). Mobilitas sosial tersebut menggunakan saluran ekonomi, yakni ditandai dengan peralihan pekerjaan. Penjelasan tersebut merujuk pada bagaimana strategi mobilitas sosial yang dilakukan oleh pengusaha batik etnis Jawa di Kampung Wisata Batik Tulis Lasem. Tujuan penelitian ini: (1.) mengetahui straegi mobilitas sosial pengusaha etnis Jawa. dalam meningkatkan status sosial usaha Batik Tulis Lasem (2.) mengetahui faktor penghambat dan faktor pendorong mobilitas sosial pengusaha batik etnis Jawa (3.) mengetahui strategi pengusaha Batik Tulis Lasem etnis Jawa dalam mempertahankan eksistensi usahanya. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Lokasi penelitian di Kampung Wisata Batik Tulis Lasem, subjek penelitian ini adalah seluruh pengusaha Batik Tulis Lasem etnis Jawa yang berlatar belakang sebagai buruh batik di perusahaan etnis Tionghoa dan mengalami mobilitas sosial vertikal. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Uji keabsahan data menggunakan triangulasi data, teknik analisis data meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan verifikasi. Teori yang digunakan dalam menganalisis adalah teori pilihan rasional Coleman dan konsep mobilitas sosial. Hasil penelitian ini menunjukkan terjadinya mobilitas sosial pengusaha bati etnis Jawa adalah mobilitas soaial vertikal naik. Mobilitas sosial menyebabkan perubahan status, dari buruh batik di perusahaan etnis Tionghoa menjadi pengusaha batik. Adapun strategi mobilitas sosial yang digunakan meliputi, meningkatkan keterampilan menjadi pengusaha batik, membentuk jaringan usaha, pengumpulan modal, dan menentukan target pasar. Mobilitas sosial pengusaha batik etnis Jawa terdapat faktor pendorong dan penghamabat. Adapun faktor pendorong mobiltas sosial meliputi, besarnya dukungan pemerintah Kabupaten Rembang, rendahnya minat etnis tionghoa untuk melanjutkan usaha Batik Tulis Lasem, rendahnya upah selama menjadi buruh di perusahaan batik etnis Tionghoa, keinginan mengubah nasib, dan meningkatnya kondisi pasar Batik Tulis Lasem. Adapun faktor penghambat mobilitas sosial meliputi, keterbatasan penyediaan modal awal usaha, keterbatasan sarana dan prasarana produksi, sikap takut mengambil resiko, dan keterbatasan jaringan usaha. Adapun strategi tersebut meliputi strategi produksi, strategi pemasaran, vii strategi pelayanan konsumen, strategi mempertahankan karyawan, dan strategi aktif mengikuti kegiatan organisasi usaha Batik Tulis Lasem. Saran yang diajukan dalam penelitian ini yaitu: pengusaha batik etnis Jawa hendaknya lebih aktif mengikuti kegiatan organisasi-organisasi Batik Tulis Lasem. Pengusaha batik etnis Jawa jangan merasa puas untuk posisi saat ini, selalu berpikir dinamis dan inovatif untuk bertahan dan mampu bersaing terhadap pengusaha batik lain. Strategi untuk menarik konsumen, hendaknya senantiasa mengembangkan produk-produk lain yang berbahan dasar Batik Tulis Lasem dan desain-desain batik tanpa meninggalkan ciri khas Batik Tulis Lasem. Selanjutnya pemerintah secara berkelanjutan memberikan program pembinaan dan pengembangan kepada para pengusaha Batik Tulis Lasem.

Actions (login required)

View Item