Ari Dwi Utami , 3301405163 (2010) PENGARUH KEPEMIMPINAN, KONDISI KERJA DAN REKAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN SEMARANG. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

Preview

PDF (PENGARUH KEPEMIMPINAN, KONDISI KERJA DAN REKAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN SEMARANG) - Published Version Download (689kB) | Preview

Abstract

Semangat kerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Semarang tahun 2009 kurang optimal. Bertitik tolak dari permasalahan tersebut, maka dilakukan penelitian tentang pengaruh kepemimpinan, kondisi kerja dan rekan kerja terhadap semangat kerja pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Semarang. Permasalahan dari penelitian tersebut adalah (1) Adakah pengaruh kepemimpinan terhadap semangat kerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Semarang? (2) Adakah pengaruh kondisi kerja terhadap semangat kerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Semarang? (3) Adakah pengaruh rekan kerja terhadap semangat kerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Semarang? (4) Seberapa besar pengaruh kepemimpinan, kondisi kerja dan rekan kerja terhadap semangat kerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Semarang? Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Semarang tahun 2010 yang berjumlah 97 orang. Karena jumlah populasinya kurang dari 100 orang, maka peneliti mengambil seluruh populasi untuuk menjadi responden penelitian. Variabel dalam penelitian ini adalah kepemimpinan, kondisi kerja, rekan kerja dan semangat kerja. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dokumentasi dan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif persentase dan analisis regresi berganda. Hasil penelitian diperoleh persamaan garis regresi Y = 14,706 + 0,157 X1+ 0,498 X2+ 0,264 X3. Untuk mengetahui adakah pengaruh antara kepemimpinan, kondisi kerja dan rekan kerja terhadap semangat kerja, koefisien-koefisien regresi tersebut diuji menggunakan uji t. Hasil uji t diperoleh thitung untuk variabel kepemimpinan sebesar 4,108 dengan sig 0,000, karena nilai signifikansi 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak sehingga H1 yang berbunyi ada pengaruh kepemimpinan terhadap semangat kerja pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Semarang diterima. Variabel kondisi kerja didapat thitung = 4,698 dengan sig 0,000, karena nilai sinifikansi 0,0000 < 0,05 maka H0 ditolak sehingga H2 yang berbunyi ada pengaruh kondisi kerja terhadap semangat kerja pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Semarang diterima, variabel rekan kerja didapat thitung = 5,752 dengan sig 0,000, karena nilai signifikansi 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak sehingga H3 yang berbunyi ada pengaruh rekan kerja terhadap semangat kerja pegwai Dinas Pendidikan Kabupaten Semarang diterima. Uji F diperoleh Fhitung = 33,706 dengan tingkat signifikansi 0,000 karena nilai signifikansi 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak sehingga H4 yang berbunyi ada pengaruh yang signifikan kepemimpinan, kondisi kerja dan rekan kerja terhadap semangat kerja pegawai diterima. Koefisien determinasi simultan diperoleh harga R2 sebesar 50,5% yang menunjukan bahwa proporsi variabel semangat kerja dapat dijelaskan oleh variabel kepemimpinan, kondisi kerja dan rekan kerja sebesar 50,5% sedangkan sisanya sebesar 49,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dikaji dalam penelitian ini. Koefisien determinasi parsial menunjukkan besarnya pengaruh kepemimpinan terhadap semangat kerja pegawai sebesar (0,392)2 x 100% = 15,37%, besarnya pengaruh kondisi kerja kerja terhadap semangat kerja pegawai sebesar (0,438)2 x 100% = 19,18% dan besarnya pengaruh rekan kerja terhadap semangat kerja pegawai sebesar (0,512)2 x 100% = 26,21%. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan, kondisi kerja dan rekan kerja berpengaruh secara simultan maupun parsial terhadap semangat kerja pegawai. Saran yang berkaitan dengan penelitian ini yaitu: Ruang kerja di Dinas Pendidikan Kabupaten Semarang hendaknya ditata lebih rapi dengan meletakkan arsip di lemari arsip serta barang-barang yang tidak terpakai sebaiknya disimpan dalam gudang agar tidak memenuhi ruang kerja pegawai sehingga pegawai lebih nyaman dan bersemangat dalam bekerja.

Actions (login required)

View Item