EKA WULANDARI , 3301412015 (2016) POLA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA PEREMPUAN DALAM MENINGKATKAN PEMBANGUNAN DI DESA SENDEN KECAMATAN SELO KABUPATEN BOYOLALI. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

Preview

PDF - Published Version Download (569kB) | Preview

Abstract

Kedudukan dan peranan perempuan dalam pembangunan tampaknya semakin meningkat, baik dibidang politik, pendidikan, maupun kesehatan. Perempuan yang berperanan dalam pembangunan tidak hanya perempuan yang ada dikota, melainkan perempuan yang berada diberbagai lini kehidupan juga ikut berperan. Salah satunya yaitu kepala desa, tidak sedikit kepala desa perempuan yang lebih berhasil dalam melaksanakan tugasnya. Keberhasilan kepala desa perempuan dalam memimpin tidak lepas dari pola kepemimpinan yang diterapkan seorang pemimpin dalam segala hal. Berdasarkan latar belakang di atas, permasalahan dalam penelitian ini adalah: (1) bagaimana pola kepemimpinan Kepala Desa perempuan dalam pelaksanaan program pembangunan di Desa Senden Kecamatan Selo Kabupaten Boyolali, (2) bagaimana kepemimpinan kepala Desa perempuan dalam pelayanan kepada masyarakat di Desa Senden Kecamatan Selo Kabupaten Boyolali, (3) bagaimana tanggapan masyarakat terhadap pola kepemimpinan kepala Desa perempuan di Desa Senden Kecamatan Selo Kabupaten Boyolali. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualititif dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Informan sumber data primer dalam penelitian ini meliputi: Kepala desa, perangkat desa, tokoh masyarakat dan masyarakat di Desa Senden Kecamatan Selo Kabupaten Boyolali. Pengumpulan data dengan wawancara, observasi dan dokumentasi, uji kebsahan data menggunakan metode triangulasi dan sumber. Analisis data meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) pola kepemimpinan yang diterapkan kepala Desa Senden adalah pola kepemimpinan yang demokratis hal ini terlihat dari cara kepala Desa dalam merencanakan, melaksanakan, memecahkan suatu permasalahan dan membuat peraturan dilaksanakan berdasarkan musyawarah bersama (2) kepemimpinan kepala desa perempuan dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan baik dan tidak membedakan pelayanan yang diberikan hal ini terlihat dari cara kepemimpinana kepala desa dalam melayani masyarakat dilakukan secara terbuka (3) tanggapan masyarakat terhadap pola kepemimpinan kepala Desa perempuan sebagian besar masyarakat Desa Senden memberikan tangapan yang positif terhadap kepemimpinan kepala Desa perempuan di Desa Senden. Hal ini dibuktikan dengan keikutsertaan masyarakat Desa Senden dalam menjalankan program pembangunan dan kegiatan yang ada di Desa Senden. Faktor-faktor penghambat kepemimpinan Kepala Desa perempuan sebagai berikut: kurangnya partisipasi masyarakat dalam kegiatan pembangunan yang di selengaran di Desa Senden dan kurangnya tingkat pemahaman masyarakat dalam meminta dan menerima pelayanan. Saran yang diajukan dalam penelitian ini sebagai berikut: (1) bagi Kepala Desa, diharapkan kepala desa dapat meningkatkan partisipasi masyarakat dalam kegiatan yang ada di Desa Senden dengan cara memberikan penghargaan kepada setiap dusun yang partisipasi masyarakatnya tinggi (2) bagi masyarakat, diharapkan dapat menjalin kerjasama antar warga dan pemerintah desa atau lembaga-lembaga kemasyarakatan yang ada di dalamnya agar semua keinginan dari masyarakat dapat tersampaikan dengan cara mengikuti musyawarah yang diadakan di Desa. Masyarakat diharapkan lebih memahami dan ikut serta berpartisipasi terhadap kegiatan yang ada di Desa dalam kegiatan pembangunan khususnya demi kemajuan Desa Senden.

Actions (login required)

View Item