Sheila Nalyansyah Daryanto, 1511409036 (2013) DINAMIKA NILAI KERJA: STUDI INDIGENOUS PADA KARYAWAN YANG BERSUKU JAWA DI PULAU JAWA. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

Preview

PDF (DINAMIKA NILAI KERJA: STUDI INDIGENOUS PADA KARYAWAN YANG BERSUKU JAWA DI PULAU JAWA) Download (863kB) | Preview

Abstract

Nilai kerja merupakan salah satu penentu keberhasilan suatu organisasi karena kecemerlangan sebuah organisasi sangat bergantung pada nilai kerja individu. Nilai kerja penting karena mempengaruhi perilaku organisasional, performa kerja, produktivitas dan komitmen organisasi. Berbicara tentang nilai kerja di Indonesia, terutama pada suku Jawa selama ini penelitian-penelitian di Indonesia belum ada yang komprehensif, tetapi hanya sebatas korelasional. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dinamika nilai kerja karyawan bersuku Jawa. Peneliti menggunakan pendekatan indigenous psychology, yang merupakan suatu pendekatan yang menekankan pada studi terhadap perilaku dan cara berpikir seseorang yang menggunakan perspektif asli dan tidak diadopsi dari daerah lainnya, agar data yang diperoleh asli dalam realitas Indonesia sendiri. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karyawan suku Jawa mendefinisikan kerja adalah untuk memenuhi kesejahteraan hidup, melakukan suatu kegiatan atau aktivitas, sebagai suatu ibadah, pelayanan dan pengabdian, aktualisasi diri, suatu kewajiban dan tanggung jawab, mengaplikasikan ilmu, dan menambah pengalaman. Nilai kerja yang dianggap paling penting antara lain disiplin, loyalitas, jujur, tanggung jawab, totalitas, membina hubungan baik, motivasi, ekonomi, dan ibadah. Alasan pemilihan nilai kerja tersebut antara lain karena dapat menghasilkan kinerja yang baik dan maksimal, sebagai kunci kesuksesan, serta dapat memenuhi kebutuhan hidup. Karyawan suku Jawa kebanyakan merasakan perubahan nilai kerja sebelum dan sesudah bekerja yaitu perubahan positifnya, antara lain kerja adalah proses belajar, kerja menghargai waktu dan uang, dan kerja adalah hubungan sosial, perubahan negatifnya lebih pada merasakan kejenuhan dan kebosanan. Selanjutnya alasan perubahan tersebut karena pengaruh lingkungan pekerjaan, kesadaran untuk maju, bertambah wawasan dan pengalaman, pengaruh materi, membangun relasi dengan rekan kerja, perubahan pandangan dan sikap, serta perubahan waktu dan teknologi.

Actions (login required)

View Item