PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA BALAI DIKLAT KEAGAMAAN DAN ETOS KERJA WIDYAISWARA TERHADAP KINERJA WIDYAISWARA DI BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEAGAMAAN SEMARANG

KOMSANI, 1103506021 (2008) PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA BALAI DIKLAT KEAGAMAAN DAN ETOS KERJA WIDYAISWARA TERHADAP KINERJA WIDYAISWARA DI BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEAGAMAAN SEMARANG. Masters thesis, Universitas Negeri Semarang.

[img]
Preview
PDF (PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA BALAI DIKLAT KEAGAMAAN DAN ETOS KERJA WIDYAISWARA TERHADAP KINERJA WIDYAISWARA DI BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEAGAMAAN SEMARANG) - Published Version
Download (472Kb)

    Abstract

    Kepemimpinan merupakan hal yang urgen dalam suatu organisasi termasuk dalam suatu instansi seperti Balai Diklat Keagamaan Semarang. Widyaiswara yang merupakan pelaksanaan kediklatan memiliki konstribusi yang besar terhadap keberhasilan diklat serta kepuasan peserta diklat. Meski demikian etos dan kinerjanya dapat terpengaruh oleh keefektifan kepemimpinan Kepala Balai Diklat. Terkait hal itu, dalam penelitian ini ingin mengetahui kondisi kepemimpinan Kepala Balai diklat, serta besaran pengaruh antar variabel baik sendiri maupun bersama-sama yaitu kepemimpinan terhadap etos kerja, kepemimpinan terhadap kinerja, serta kepemimpinan dan etos kerja terhadap kinerja widyaiswara. Untuk memperoleh gambaran tersebut dilakukan penelitian dengan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian expost facto dengan metode deskreptif asosiatif. Populasi dalam penelitian adalah seluruh Widyaiswara Balai Diklat Keagamaan Semarang, dengan sampel sebanyak 36 orang. Penelitian selama 6 bulan sejak Pebruari hingga juli 2008 ini menggunakan instrumen utama berupa angket untuk memperoleh gambaran kinerja, etos kerja, dan kepemimpinan Kepala Balai Diklat. Untuk hal-hal lain menggunakan observasi sekaligus melakukan penyebaran angket. Hasil analisis secara deskriptif menunjukkan Kepemimpinan Kepala Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Semarang dengan rata-rata 61,1%, Pengaruh Etos kerja widyaiswara dengan rata-rata sebesar 55,6% dan terhadap Kinerja Widyaiswara Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Semarang dengan rata-rata sebesar 44,4%. Hasil analisis regresi parsial menunjukkan bahwa Kepemimpinan Kepala Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Semarang berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Widyaiswara Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Semarang sebesar 34,5%, dan Etos kerja widyaiswara berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Widyaiswara Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Semarang (Y) sebesar 61,5%. Sedangkan persamaan regresi ganda Y^ = -24,320+ 0,303X1 + 1,065X2 dengan demikian didapatkan Kepemimpinan Kepala Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Semarang dan Etos kerja widyaiswara secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Widyaiswara Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Semarang sebesar 71,3% dan sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor atau sebab-sebab lain diluar variabel penelitian

    Item Type: Thesis (Masters)
    Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan Kepala Balai, etos kerja dan kinerja Widyaiswara Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Semarang
    Subjects: L Education > L Education (General)
    L Education > LB Theory and practice of education
    Fakultas: Pasca Sarjana > Manajemen Pendidikan, S2
    Depositing User: S.Kom Heru Setyanto
    Date Deposited: 28 May 2013 22:39
    Last Modified: 28 May 2013 22:39

    Actions (login required)

    View Item