PENGARUH PENGENDALIAN BIAYA DAN TINGKAT PERPUTARAN MODAL KERJA TERHADAP RENTABILITAS EKONOMI PADA KPRI KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2006 - 2007


Dewi Iswanti, 3351404041 (2009) PENGARUH PENGENDALIAN BIAYA DAN TINGKAT PERPUTARAN MODAL KERJA TERHADAP RENTABILITAS EKONOMI PADA KPRI KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2006 - 2007. Masters thesis, Universitas Negeri Semarang.

[thumbnail of PENGARUH PENGENDALIAN BIAYA DAN TINGKAT PERPUTARAN MODAL KERJA TERHADAP RENTABILITAS EKONOMI PADA KPRI KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2006 - 2007] PDF (PENGARUH PENGENDALIAN BIAYA DAN TINGKAT PERPUTARAN MODAL KERJA TERHADAP RENTABILITAS EKONOMI PADA KPRI KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2006 - 2007) - Published Version
Download (7MB)

Abstract

Rentabilitas Ekonomi ekonomi adalah perbandingan antara laba usaha dengan modal sendiri dan modal asing yang dipergunakan untuk menghasilkan laba tersebut dan dinyatakan dalam prosentase. Permasalahan dalam penelitiaan ini adalah: (1) Adakah pengaruh antara pengendalian biaya, perputaran modal kerja terhadap rentabilitas ekonomi pada KPRI di Kabupaten Grobogan tahun 2006-2007 secara simultan (2) Adakah pengaruh antara pengendalian biaya, perputaran modal kerja terhadap rentabilitas ekonomi pada KPRI di Kabupaten Grobogan tahun 2006-2007 secara parsial. Penelitian ini bertujuan: (1) Mengetahui adakah pengaruh antara pengendalian biaya, perputaran modal kerja terhadap rentabilitas ekonomi pada KPRI di Kabupaten Grobogan tahun 2006-2007 secara simultan, (2) Mengetahui adakah pengaruh antara pengendalian biaya, perputaran modal kerja terhadap rentabilitas ekonomi pada KPRI di Kabupaten Grobogan tahun 2006-2007 secara parsial. Populasi dalam penelitian ini adalah 54 KPRI di Kabupaten Grobogan. Sampel yang diambil adalah 20 KPRI, dan pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan metode random sampling. Variabel dalam penelitian ini adalah variabel bebas yang berupa pengendalian biaya (X1), dan perputaran modal kerja (X2) serta variabel terikat yang berupa rentabilitas ekonomi (Y) pada KPRI di Kabupaten Grobogan tahun 2006- 2007. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah metode analisis rasio dan analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan pengendalian biaya tertinggi sebesar 11,91% yang dicapai oleh KPRI Sena, sedangkan pengendalian biaya terendah atau yang paling tidak efisien sebesar 96,65% yang dimiliki oleh KPRI Tentrem, perputaran modal kerja tertinggi terdapat pada KPRI Barokah Wirosari sebesar 1,91 kali dan terendah terdapat pada KPRI Cipta Sejahtera sebesar 0,19 kali. Untuk Rentabilitas Ekonomi pada KPRI di Kabupaten Grobogan tertinggi dicapai pada tahun 2006 oleh KPRI Tanah Indra sebesar 19,25% dan terendah dicapai pada tahun 2006 oleh KPRI Tentrem sebesar 0,70%. Pengendalian biaya dan perputaran modal kerja secara simultan memberikan sumbangan sebesar 46,8%, sedangkan sisanya 53,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Secara parsial pengendalian biaya dan perputaran modal kerja juga berpengaruh terhadap rentabilitas ekonomi. Kesimpulan yang dapat diambil adalah berdasarkan analisis regresi berganda secara simultan pengendalian biaya dan perputaran modal kerja berpengaruh terhadap rentabilitas ekonomi pada KPRI di Kabupaten Grobogan tahun 2006-2007. Saran yang diberikan penulis dalam penelitian ini adalah: Bagi pihak-pihak yang terkait di dalam usaha peningkatan rentabilitas baik itu pengurus ataupun pengawas hendaknya lebih efisien dan lebih hati-hati dalam mengoptimalkan aspek yang sudah ada. Sedangkan bagi peneliti perlu adanya penelitian lanjutan yang mengungkap faktor-faktor lain yang mempengaruhi rentabilitas selain pengendalian biaya dan perputaran modal kerja.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Pengendalian Biaya, Perputaran Modal Kerja, Rentabilitas Ekonomi
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Fakultas: Fakultas Ekonomi > Akuntansi, S1
Depositing User: Users 98 not found.
Date Deposited: 15 Apr 2011 07:38
Last Modified: 25 Apr 2015 04:28
URI: http://lib.unnes.ac.id/id/eprint/1577

Actions (login required)

View Item View Item