Frendi Arivianto, 2011 (2010) “ Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Orientasi Strategi Low Cost terhadap Kinerja Perusahaan Industri Kecil dan Menengah Mebel dan Handicraft di Kabupaten Blora ”. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

Microsoft Word (“ Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Orientasi Strategi Low Cost terhadap Kinerja Perusahaan Industri Kecil dan Menengah Mebel dan Handicraft di Kabupaten Blora ”.) - Published Version Download (57kB)

Abstract

Frendi Arivianto. 2010. “ Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Orientasi Strategi Low Cost terhadap Kinerja Perusahaan Industri Kecil dan Menengah Mebel dan Handicraft di Kabupaten Blora ”. Skripsi. Jurusan Manajemen. Fakultas Ekonomi. UNNES. Pembimbing I. Dra. Murwatingsih, M.M, Pembimbing II. Drs. Syamsu Hadi, M.Si. Kata Kunci: Lingkungan Eksternal, Orientasi Strategi Low Cost, Kinerja Perusahaan Kinerja perusahaan merupakan sesuatu yang dihasilkan oleh suatu perusahaan dalam periode tertentu dengan mengacu pada standar yang ditetapkan. Permasalahan dalam penelitian. 1). Adakah pengaruh lingkungan eksternal terhadap kinerja perusahaan? 2). Adakah pengaruh orientasi strategi (low cost) terhadap kinerja perusahaan?3). Adakah pengaruh lingkungan eksternal dan orientasi strategi (low cost) terhadap kinerja ? Tujuan penelitian ini untuk: 1). Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh lingkungan eksternal terhadap kinerja perusahaan. 2). Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh orientasi strategi (low cost) terhadap kinerja perusahaan. 3). Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh lingkungan eksternal perusahaan dan orientasi strategi low cost terhadap kinerja perusahaan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh industri mebel dan handicraft kecil dan menengah di Kabupaten Blora sebanyak 430 industri kemudian diambil sampel sebanyak 156 industri dengan teknik random sampling dihitung dengan rumus pendekatan slovin . Variabel yang diteliti adalah lingkungan eksternal, orientasi strategi low cost sebagai variabel bebas dan kinerja perusahaan sebagai variabel terikat. Metode pengumpulan data menggunakan metode dokumentasi dan kuesioner. Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan analisis regresi berganda dibantu program Statistical Product and Servis Solution (SPSS). Hasil penelitian diperoleh diperoleh persamaan regresi linear berganda Y= 4,774+0,821X1+0,329X2. Hasil pengujian hipotesis secara parsial lingkungan eksternal di nilai t hitung 27,003, dan signifikansi hitung 0,00 menunjukan lingkungan eksternal berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan, dan hasil uji parsial orientasi strategi low coct terlihat nilai t hitung 3,709 dan signifikansi hitung 0,00, menunjukan orientasi strategi low cost berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan. Sedangkan hasil uji simultan nilai F hitung 431.308 dan signifikansi hitung 0,00 ,menunjukan lingkungan eksternal dan orientasi strategi low cost berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan. Koefisien determinasi simultan sebesar 0,847 berarti lingkungan eksternal dan orientasi strategi low cost berpengaruh sebesar 84,7% terhadap kinerja perusahaan. Koefisien determinasi parsial r2Lingkungan Eksternal sebesar (0,909)2 /82,6% yang menunjukan kontribusi lingkungan eksternal terhadap kinerja perusahaan sebesar 82,6% sedangkan untuk r2 Orientasi Strategi Low Cost sebesar (0,287)2/ 8,2% yang menunjukan bahwa kontribusi Orientasi Strategi Low Cost terhadap kinerja perusahaan sebesar 8,2%. Disimpulkan bahwa dalam penelitian ini 1). Lingkungan eksternal berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja perusahaan. 2). Orientasi strategi (low cost) berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja perusahaan. 3). Lingkungan eksternal perusahaan dan orientasi strategi low cost berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja perusahaan. Sedangkan saran yang dapat diberikan kepada para industri mebel dan handicraft kecil dan menengah di Kabupaten Blora diharapkan lebih memperhatikan kondisi lingkungan eksternal yang kompleks yang merupakan fungsi bagi perusahaan dalam merumuskan orientasi strategi yang mengau pada orientasi low cost dan untuk mencapai kinerja perusahaan untuk perbaikan dan pengendalian atas kegiatan operasionalnya agar dapat bersaing dengan perusahaan lain.

Actions (login required)

View Item