Citra Lardiana Putri, 7250406010 (2011) PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI KEBIJAKAN PUBLIK TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) DINAS SE-KOTA SEMARANG. Under Graduates thesis, Universitas Negeri Semarang.

There is a more recent version of this item available.

Preview

PDF (PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI KEBIJAKAN PUBLIK TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) DINAS SE-KOTA SEMARANG) - Published Version Download (117kB) | Preview

Abstract

Citra Lardiana Putri. 2010.”Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Akuntabilitas dan Transparansi Kebijakan Publik Terhadap Kinerja Manajerial Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas se-Kota Semarang.” Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang. Kata Kunci : Partisipasi penyusunan anggaran, akuntabilitas, transparansi kebijakan publik, kinerja manajerial Dalam rangka mengantisipasi pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan daerah, maka Kota Semarang telah membentuk Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang didalamnya terdapat Dinas-dinas daerah , Lembaga daerah dan Perusda. Dinas-dinas daerah ini menyusun, menggunakan dan melaporkan realisasi anggaran atau sebagai pelaksana anggaran dari pemerintah daerah. Dalam pelaksanaannya, apakah setiap dinas sudah melibatkan langsung kepala bagian/bidang/sub bagian/sub bidang/seksi dalam penyusunan anggaran, akuntabilitas dan transparansi kebijakan publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui partisipasi penyusunan anggaran, akuntabilitas dan transparansi kebijakan publik berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial pada SKPD dinas se-kota Semarang Jenis penelitian ini termasuk penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah para pejabat setingkat kepala bagian/bidang/sub bagian/sub bidang/seksi yang bekerja pada SKPD Dinas se-kota Semarang. Sampel yang digunakan sebanyak 17 dinas di kota Semarang, sehingga didapat sampel minimal sejumlah 72 kepala bagian/bidang/sub bagian/sub bidang/seksi yang diambil melalui proportional simple random sampling. Data yang digunakan berupa data primer yang diambil dengan metode Kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial (0,014 < 0,05), akuntabilitas berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial (0,02 < 0,05), transparansi kebijakan publik tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial (0,652 > 0,05) dan secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial (0,000 < 0,05). Simpulan dari penelitian ini adalah partisipasi penyusunan anggaran, akuntabilitas dan transparansi kebijakan publik secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Secara parsial partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial, akuntabilitas berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial, sedangkan transparansi kebijakan publik tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial. Saran dari penelitian ini adalah para pejabat kepala SKPD dinas se-kota Semarang perlu memperhatikan dan melibatkan seluruh kepala bagian/bidang/sub bagian/sub bidang/seksi dalam partisipasi penyusunan anggaran, akuntabilitas dan transparansi kebijakan publik sehingga kinerja manajerial semakin lebih baik.

Available Versions of this Item

• PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI KEBIJAKAN PUBLIK TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) DINAS SE-KOTA SEMARANG. (deposited 06 Dec 2011 08:17) [Currently Displayed]
  • PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI KEBIJAKAN PUBLIK TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) DINAS SE-KOTA SEMARANG. (deposited 06 Dec 2011 08:17)

Actions (login required)

View Item